近日，在广州召开的国际金融论坛（IFF）20周年全球年会上，国际可持续准则理事会（ISSB）主席特别顾问兼北京办公室主任张政伟表示，ISSB的使命，正是提供一套高质量、高可比性、高可靠性的可持续信息披露准则，这对于对国际社会共同推动ESG高质量发展意义重大。张政伟总结，高质量，即是按打造会计准则的工艺流程和专业要求，打造被国际社会广泛接受的可持续信息披露准则；高可比，指提供一个最低全球基准；高可靠指的是准则可见证、可实施。谈及ISSB准则对中国企业的挑战，张政伟表示，目前国内已经形成做ESG报告的工作传统，世界各国也在推进相关工作，ISSB准则的设立，实际是促进各个自由体转向结构体。这有助于保证ESG信息披露的可比性，让世界各国企业能够向投资者和外界公开自身在ESG方面的风险与机遇，共同回答治理中的问题，让企业真正做到可持续发展，在谈“气候”的过程中“成气候”。张政伟表示，企业、政府监管部门、评级机构、会计师事务所、学术界等各方应就三点达成共识：一是气候很重要，已经开始影响资本和市场。二是必须采取行动解决问题，三是要将ISSB准则作为全球基准使用，积极拥抱ESG，拥抱可持续，为解决世界问题做出共同的努力。张政伟谈到，ISSB北京办公室设立之初的基本定位和功能，即是“沟通交流中心”、“能力建设中心”和“创新实践中心”。ESG的可持续发展理念与创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念高度契合，而北京办公室下一步的工作，正是要在ESG新规的践行中发扬五大理念，让它属于世界，做出中国贡献。以下是现场实录：主持人：下面就要请ISSB主席特别顾问兼北京办公室主任张政伟先生来发言，可以说这场论坛某种程度，我的感觉是为张政伟先生你设置的这个话题，所以你是最有发言权的。从今年年初，按理说ISSB发布新规，这是专业度很高的话题，但是却在中国和中国企业间引起了这么大的反响，我想你有很大的使命在，今天借助这个场合也特别想听一听你的看法，以及ISSB推出新规的初心和初衷到底是什么？有请。张政伟：你们都是ISSB的亲善大使，你们刚才给ISSB做了非常好的介绍，很多介绍比我介绍得还要好，非常感谢你们，因为你们结合了你们的工作、你们的观察、你们的感受。ISSB选择了中国，所以ISSB有北京办公室，而北京办公室是第一个在发展中国家的办公室，为什么？是因为习近平主席说过，中国在全球气候治理中已经实现了由参与者向引领者的转变，我想ISSB成立北京办公室，是对全球共同挑战的集体行动中，对中国作用的重视，对发展中国家作用的重视，所以共同挑战、共同行动一个都不能少，这是很重要的一个初衷。第二点，刚才几位嘉宾都提到没有可比的信息，就没有可靠的行动，所以ISSB成立也是应国际社会需要推动共同行动、高质量行动必须有高质量的信息披露，有可比的信息披露，可比是非常重要的。所以G20的推动、国际证券委员会的推动以及在气候变化大会上的推动，才会出现ISSB这个组织。这个组织的使命就是要提供一套高质量、高可比、高可靠的可持续信息披露准则，他是这样想的，也是这样做的。高质量就是刚才几位嘉宾也提到的，是按照打造会计准则的工艺流程和专业要求在打造可持续信息披露准则，会计准则的高质量已经被国际社会接受，会计准则有140个经济体在采用，将来我们也期待这个可持续准则也会有类似的效果，当然国际证券组织代表130个经济体、95%资本市场市值对它的欢迎也说明一定的问题。刚才王信局长在G20的轨道中也对ISSB开展它的使命给了非常多的支持，高可比提供的是一个全球基准，基准就是不能再降、再减少了，这是一个最低基准，我经常说这是汽车的一个基本配置，可以有豪华座椅，但是轮子不能再少了，而这个轮子很多时候就是范围3的气候排放可以有更长时间、更宽的要求，但是不能不讲，不能不报，如果不报，那么全球的行动在气候问题上就没有太大意义。高可靠这套准则是可以见证、可以强制实施，为这个做了准备，但是准则本身不带强制实施要求，是否强制，取决于监管部门要求，但你要想找一套可强制的准则，这个准则已经做好了这种准备，你是可以用的一个工具。对中国企业的挑战，我们已经有很好的做可持续报告、企业社会责任报告的传统，其他国家也有这些做法，这套准则跟其他常规的做法一个区别就是：第一，它由自由体到结构体，因为很多问题必须回答，包括像治理中的一些问题必须回答，自由体可以说好的多讲，不好的不讲，但是结构体就为了保证可比，还有一个是以前的报告是吹成绩，新的报告，我把它说成“吹风机”，但不是我们传统的吹风机，是你要向投资者、向外界说出你的风险和机遇，这些情况对企业的影响到底风险在哪、机遇在哪，要把企业自己带进去。我们传统的报告主要讲自己的好，为的是有掌声，但是这个报告是要报告你是怎么管理风险的，你要出多少力，它可能会带压。我们的结论就是，这个报告对企业是一个机遇，可持续准则的目的是为了让企业可持续，而不是因为做可持续准则造成负担让可以不可持续。习近平主席在2007年就指出：只有重视社会责任的企业，才是最具竞争力和生命力的企业，我们要从这个角度去看。最后我想说，只有谈气候，才能成气候，我们的企业、企业家都要把全人类的共同挑战放在自己脑子中，这些挑战始于气候，但是不止于气候，一个能够讲好气候故事的企业，才是真正有影响力、有生命力可以成气候的企业。谢谢主持人！张政伟：我要感谢刚才几位发言的嘉宾，在第二轮互动中，感谢你们对ISSB给投的信任票，不管是你们从各个方面对它做的，让我们从事与ISSB相关工作的听了心里是暖洋洋的，我也特别感谢彭华岗先生，你真的是我们的亲善大使，把ISSB的工作，我觉得您是用非常深入浅出的语言，非常通俗的语言给我们企业做了非常好的推介，尤其是我们开展的ISSB气候全球基准先行者这个活动，这个活动是类似于一个倡议性的发起，在COP28上为呼吁各方，主要是企业，还有ESG生态中包括的各个方面，像政府监管部门、评级机构、会计师事务所以及其他的咨询服务提供方、一些学术机构和大学，大家一起其实只要认可三句话，第一是气候很重要，气候开始影响资本和市场。第二是必须要行动，我们都要采取行动来解决这个问题。第三是准则要使用，就一个全球基准，ISSB提供的全球基准，我们要推动它作为全球基准的采用和使用，这里面不需要企业结合自身做任何具体承诺，也不需要企业支付任何费用，但是企业要表一个态，说这个事情该干，那么我们愿意干，其实这是一个非常重要的，今天无论米歇尔·穆伦女士说的start be good，就是要开始去做、开始行动，还有王信局长他们说的，都是要做起来，而不能等着好，等着我准备可以了才行，这一点特别重要。干中学、学中干，也是中国企业成长为世界一流企业的必由之路，在这个过程中，确实需要我们在行动中来逐渐地提高自己。张政伟：下一步我们做什么，也是给到北京办公室的基本定位，北京办公室成立的时候是基于财政部和国际财务报告基金会签署了一个备忘录，在这个备忘录中以及相关的新闻稿中规定了北京办公室的三个功能，这三个功能就是沟通交流中心、能力建设中心、创新实践中心，而我理解的沟通交流，就是要把各方协调起来，共同解放思想，其实可持续的问题，归根到底是一个思想认识问题，只有把有关的各方，大家都把心往一处想、劲往一处使，我们这个协调才到位，所以沟通交流就是协调。能力建设就是要把好的做法给共享出来，大家都保持着一个开放的心态、空杯的心态，共同来解决我们面临的共同问题。创新实践中心，创新我认为就是搞定，过去搞不定，今天要搞定，其他时间搞不定，其他人、其他企业搞不定，我们要搞定，未来的可持续问题，一定要通过技术赋能，通过数字化的当代时代来提供解决方案，而不是说像很多企业问的问题，说我报不了范围3是因为我上下游的企业给不了我数据，我没法进行加总，如果范围3是这样报告的，那么这个范围3是没有意义的，正是因为他报不出来，所以龙头企业才有责任对他进行赋能，让大家一起报告起来。因此，无论是协调、开放、共享、创新，包括创新的主要领域，在绿色和低碳，这就是北京办公室，它其实是要把五大发展理念，不仅属于中国，也要让它属于世界，做出中国贡献，在这个时候共同解决人类的共同问题。在这个过程中，我们特别需要一个ESG生态的支持，这个支持中，刚才我们说的，无论是高校，还有高校的学生，以及智库、监管部门、行业协会、企业共同努力，在这个过程中践行新发展理念，为解决世界共同问题做出我们共同的努力。所以你说的学生，我对学生说的一句话就是ESG是一个未来就业的蓝海，积极拥抱ESG，积极拥抱可持续，世界会因我们而美丽，而ISSB有一套成型的解决方案，ISSB也有自己的能力建设的项目，包括它也有自己的FSA认证，这个认证我们近期也会向中国学生、中国的从业者进行介绍，因为这个认证全球只有几千人，而中国只有几个人，所以现在这是一个非常有反差的，但是它的考试并不难，将来我们会详细介绍。谢谢您！